会社概要

COMPANY

攻めと守りのバランスが、
会社を強くする。

数多くの経営者と向き合うなかで、
たどり着いた確信です。
売上をつくり、未来を切り拓く「攻め」。
それは、経営者にしかできない仕事です。

けれど、その攻めを支える「守り」の
人事・財務・法務・組織設計等々が脆いまま走り続ければ、
成長するほどに組織の歪みは大きくなります。

私はこれまで、売上は伸びているのに
資金が尽きかけた会社を、
たった一人の退職から人が連鎖的に辞めていく組織を、何度も見てきました。

そのたびに経営者の時間は、
「未来をつくる仕事」ではなく
「過去の後始末」に奪われていきます。

私たちが提供しているものを
一言でいえば「時間」です。

守りを私たちが引き受けることで、
社長と現場の時間を浮かせる。
そして、守りが固まれば、
事故そのものが起きなくなる。
事故が起きなければ、
後始末という最大のロスが消え、
目標達成までの道のりは短くなります。

攻めだけでも、守りだけでもない。
この両輪が噛み合ったとき、
会社はもっとも速く、
もっとも遠くまで進める。
私はそう信じています。

とはいえ、成長途中の会社が、
この「守り」をすべて自社で整えるのは
簡単ではありません。
バックオフィス全般を横断できる人材、
かつ上流工程も担える人材は、
市場にはほとんどいません。
出会えたとしても、迎えるには年間1,000万円を超える
コストがかかることも珍しくありません。

だから、私たちがその役割を担います。
会社全体を診断し、どこから整えるのかを決め、仕組みになって回りだすまで、
経営者の隣で一緒に動く。
助言して終わりにしない。
それが私たちのこだわりです。

「自らの仕事は、誰かの時間創出である」
これは、私たちの行動指針です。

守りが整った分だけ、
社長は未来に時間を使えます。
成長が、組織の限界で止まらない会社を、一社でも多く。
それが、私たちがこの仕事に向き合い続ける理由であり、私の使命です。

合同会社ピットインプロジェクト 代表 宮下和也

代表 宮下 和也